Créer son propre magasin de pompes funèbres ?

Bonjour à tous,

Pour l'instant je ne suis qu'un petit scarabée, encore assez étrangère au métier.

Comme beaucoup, j'envisage de faire une formation de "conseiller funéraire" pour me familiariser avec toutes les facettes de la profession.

.....MAIS ce que je souhaiterais vraiment, dans l'idéal, c'est créer un jour ma propre entreprise de pompes funèbres, bref avoir mon petit magasin à moi.
(Etre franchisée d'une grosse boîte ne m'intéresse pas du tout : je veux être totalement libre de mes choix et de mes produits, pouvoir innover, etc...).

J'aimerais savoir :
1) si c'est possible (ou si c'est un trip totalement irréalisable quand on n'est pas un PDG millionnaire ^_^)
2 ) quelle sont les obligations légales à remplir / la règlementation / les formartions obligatoires...

Ca me tient pas mal à coeur en ce moment, merci de vos réponses, et pardon d'avance si la question est idiote, ou prématurée.

prématurée oui.
Déjà, travail et apprend un metier! Voir des defunts ts les jours ça en fait déchanter plus d'un je pense!
Apres si tu sais que c'est ça que tu veux faire parceque tu as a fais des stages ou j'en sais rien bah ...

Pour monter une boite quelle quelle soit, tu dois faire une étude de marché pour savoir si tu à des clients potentiels dans les environs!

Tu dois avoir des fonds assez important. Une banque ne te preteras jamais le nécessaire pour ouvrir une boite comme ça si tu n'as pas de moyen de les "rassurer"!

J'oublie sans doute pas mal de chose mais il y'a aussi, et pour finir, quelque chose qui à mon avis est encore plus important, un nom! Une réputation quoi! Par ici en Bretagne et je pense que c'est similaire ailleur, les gens ne vont pas chez Pompes Funèbres Générales ou chez Roblot ou je ne sais quoi, ils vont chez Mr XXXXX, qui a enterré leur parents ou autre!

En gros si tu n'as pas fait tres preuves les gens n'iront pas chez toi! Et pour faire ses preuves en dehors d'une grosse boite ... bonjour!

C'est mon humble avis : fais toi embaucher, n'essaye pas de monter ton entreprise. Trop concurrentiel, trop de papiers, trop de tout ..

OK, merci, je comprends tout à fait ta réponse.
Mais voilà : travailler comme "employée" dans un boîte de pompes funèbre toute ma vie ne m'intéresse pas.
Donc poser la question n'est pas si "prématuré", puisque je suis cette logique :

1) Savoir s'il est jouable de "créer" une boîte dans le domaine des pompes funèbres (règlementation spécifique ? etc...).
2) Si oui, apprendre les ficelles du métier plusieurs années comme employée : peut-être alors je m'apercevrai effectivement que c'est trop dur, auquel cas je renoncerai.
3) puis quand je serai prête, monter mon projet.

- sur la "réputation" : c'est vrai que ça doit se passer comme ça dans les villes de tailles moyennes. J'espérais plutôt à créer la boite dans un grande ville (ou en banlieue si trop cher)...Moi qui habite sur Paris, dans ma famille on n'allait pas voir "Monsieur Machin de père en fils", mais plutôt "la boutique en face du cimetière du quartier", désolée. C'est beaucoup plus anonyme ici... Et puis, quand un proche décède brutalement, on agit dans l'urgence, on prend rarement te temps d'appeler le cousin Eugène pour lui demander à quelle société il a eu recours pour enterrer mamie en 2004...>_<

- Oui, les sous et les banques c'est toujours un problème, quelque soit l'entreprise qu'on veut créer... mais pour le financement j'irai poser la question en temps voulu à mon banquier avec un dossier sous le bras, SI un jour je décide de tenter l'aventure. Pour l'instant je n'en suis pas encore là.

...

Encore une question (idiote) que je me pose : dans un premier temps, serait-il possible de ne gérer que l'accueil des familles et l'organisation, et de "sous-traiter" la partie pratique (transport, mise en terre...) à une entreprise ayant déjà des salariés spécialisés ? Si non, pour quelle raison ?


Merci, et désolée d'insister, mais cette idée me tient vraiment à coeur pour le moment

La sous traitance c'est possible ( à mon avis ) mais tu fais plus vraiment de marge.. c'est pas viable!

Bref j'en connais pas encore assez, juste assez pour te dire que niveau organisation, démarches administratives, papiers et compagnie c'est déà compliqué dans une grosse entreprise alors que tout est pré-maché. Alors toute seule dans ta boite... mais bon j'arrete d'être pessimiste et te souhaite bon courage! D'autres on bien réussi avant toi.. mais il y'a combien de temps?!

viable dans la mesure ou tu dois être concurrentielle

Merci beaucoup pour ces précisions, c'est précieux tout ça.

1) Oui pour les paperasses, j'ai bien conscience qu'il sera impossible d'être seule...>_< . Je pensais au moins avoir un associé ou un comptable. (par contre, devoir gérer 5 ou 6 salariés me fait un peu peur au début...et puis il faut les payer)

2) Pardon de poser des questions triviales, mais ces histoires de marges sont un peu mystérieuses pour moi.
- sur quoi les marges se font-elles essentiellement chez une boîte classique ?
- Par exemple, imaginons que je travaille en "partenariat" avec une entreprise déjà installée... elle fait sa marge sur la partie "transport-pratique-cérémonie", je fais ma marge sur la partie "vente- produits-fleurs", et tout le monde est content, non ? XD
D'autant qu'en fonctionnant ainsi, la concurrence directe est moins violente. puisque je ne gère qu'une partie de la chaîne, il y a une sorte de complémentarité qui peut se créer : je peux aussi leur apporter des "clients" supplémentaires... et même si je leur "pique" une part de marché, une moitié leur reviendra quand même au final.

N'hésite pas à me dire si je me plante quelque part, hein, je suis là pour ça...
Merchi merchi.

Exemple:
tu n'as qu'un magasin, pas de chauffeurs-porteurs, marbriers...

Monsieur X décède à l'hopital, sa famille souhaite des obsèques civiles, le faire présenter en Funérarium, sans soins, une crémation au plus proche et une inhumation dans la ville de décès.

Dans ton cas tu dois donc sous traiter le transport avant mise en bière! ( tu rajoute un certain prix au devis que tu propose à la famille )
Ensuite vu que tu n'as qu'un magasin et pas de funé tu dois "louer" un salon en Chambre Funéraire! ( à rajouter sur la facture )
Tu commande le cerceuil choisi (que tu achète à un concurrent car tu n'a pas d'employer pour le fabriquer) ansi qu'une urne pour les cendres après crémation!
Tu organise les obsèques (horaires, dates...)!
Tu sous traite la mise en bière vu que tu ne peut la faire seule!
Tu sous traite le transport après mise en biere!
Tu sous traite la crémation ( comme la plus part des entreprise tu me diras)
Tu sous traite le transport de l'urne jusqu'a cimetière!
Tu sous traite l'ouverture et fermeture du Caveau!
Tu sous traite l'inhumation!

Voila les obsèques sont passées ...

Je résume: La seule chose ou tu a pu te faire une marge sont les démarches administratives ( allez chercher les actes de décès, les autorisations en tout genre, l'organisation des obsèques..)
Le reste tu l'a sous traiter, si tu te fais une marge dessus tu n'es plus concurrentielle vu que ton concurrent s'en ai déjà pris une! Ou alors tu fais une micro marge et tu ne gagne quasiment rien!
Le jour de la cérémonie, sachant qu'elle était civile, tu as du fermer ton magasin pour allez assister la famille tout le long de cet apres midi douloureux pour elle, et, dommage, quelqu'un est passé au magasin pour te faire gérer le décès de son père mais comme c'était fermé et que tu étais injoignable il est allez chez le concurrent, car comme tu dis, à paris peut importe le nom!

Bref.. j'ai sans doute oublier pas mal de choses mais déjà, en voyant ça comme ça, ça donne pas envie!
Mais je ne suis pas a mon compte et je n'ai jamais essayer de m'y mettre donc peut etre que je me trompe sur toute la ligne!

A+

Je te remercie vraiment de m'aider à réfléchir sur tout les aspects de ce projet.
C'est vrai que dit comme ça, c'est assez décourgeant et pas vraiment crédible. XD

Après réflexion, voilà ma vision des choses concernant ton exemple :

- Concernant transport, mise en bière, crémation, inhumation, caveau etc.. : la "société partenaire" pratique ses devis habituels avec ses marges habituelles pour ses prestations. Je les inclus dans le devis, et je ne prends aucune marge pour rester concurentielle.

- si je sous-traite à une "société partenaire" possédant déjà une chambres funéraire, pas de surcoût à prévoir pour une location suplémentaire (autre que ce qu'elle fait payer habituellement au client pour ce service, et qui sera inclus dans le devis).

- j'achète le cercueil / les articles funéraires / les fleurs directement au fabricant (pas chez le concurrent) , je prends une marge raisonnable.

- je m'occupe de l'organisation, des démarches et des papiers, je prends une marge raisonnable.

- je propose d'autres services en option, qui n'existent nulle part ailleurs, et je prends une marge raisonnable. (ça c'est mon petit joker...ça ne serait pas le Pérou, bien sur, mais disons que ce serait un mini-bonus)

- concernant la fermeture de boutique : comme je le mentionnait plus haut, je n'envisage pas de gérer seule le magazin, nous serions au minimum deux personnes à gérer l'entreprise (un associé ou un employé, à voir). Mais pourquoi pas sous-traiter aussi la partie "maitre de cérémonie", ce qui fait que je n'aurais pas besoin de fermer boutique. A voir...

Voilà... je ne sais pas si ça te parait plus jouable comme ça ?

toujours pas..

A ton avis, combien tu facture les démarches administratives à la famille ?
Et les fleurs, plaques et souvenirs en tout genre tu doit t'aligner sur les prix des concurrents donc tu choisira pas vraiment ta marge!

Bref combien de décès faudrait il que tu gère/ mois pour devenir rentable?


En Afrique du Sud c'est peut-être jouable...mais bon, la meilleure solution reste celle du début. Te faire embaucher dans une entreprise. Comme ça tu pourras avoir une idée des prix pratiqués dans le milieu!

Oui c'est la meilleure solution qui t'es conseillée, à savoir fais-toi embaucher et découvre ce métier déja très concurentiel.

En sachant que fidéliser les familles c'est le B A BA du métier pour être viable, et si tu sous-traite le risque que la famille s'adresse directement à ton sous-traitant pour un autre décès dans la famille ou des travaux complémentaires n'est pas à exclure. (marbrerie, gravure, nettoyage, aménagement...)

Tu fais fausse route quand tu dis les décès sont traités dans l'urgence, les annonces de décès de la part des établissements, oui mais pas le règlement pour les familles.